成功的硅谷高管Vincent Tai和Shuran Wei在2004年成立了一家无晶圆厂IC设计公司——锐迪科微电子（RDA Microelectronics），专注于RF、模拟和混合信号无线SoC半导体领域。该公司在上海建立了自己的业务，自成立以来实现了大幅的成长，成为了为中国制造商提供FM无线电接收器、DVB-S调谐器、功率放大器和蓝牙片上系统的领先供应商。该公司的产品组合包括功率放大器、接收器、收发器、前端模块等，这些产品已被销往中国各地、东南亚、印度、中东、非洲、俄罗斯、拉丁美洲和欧洲的手机、机顶盒、MP3播放器和其他无线和消费电子设备所采用。

 《华体会体育推荐 中文版》采访了公司的共同创办人、RDA董事会主席兼首席执行官Vincent Tai先生，畅谈了其公司的成功和未来计划。Tai先生具有丰富的行政管理经验，其历史可以追溯到他于1986年在香港共同创办的分销公司Excel Associates；出任电脑及外设制造商UMAX Technologies的总经理和总裁（1990-2001年）；以及他共同创办的位于硅谷的线性功率放大器开发商富联国际公司（USI Inc.）。除了芝加哥大学的工商管理硕士学位，Tai先生还具有佐治亚理工学院电气工程科学学位（BS和MS）的工程背景。

 《华体会体育推荐 》：恭喜贵公司的成功，并感谢您抽出宝贵的时间与我们见面。您在佐治亚理工学院研究工程，在硅谷度过了相当长的时间。这些经验对您启动锐迪科微电子有什么帮助？ 

 Vincent Tai：佐治亚理工学院提供了一个使我得以进入、从中吸取教训，并建立自己遍布美国的网络业务联系的强大的工程社区。在佐治亚理工学院和其他地方，我能够联系那些非常聪明、有才华的人们，他们将我介绍给其他聪明的人并为我带来了机会。硅谷也有类似的性质，在那里有着许多彼此非常接近的聪明的人和机遇。当然，在这种环境中，人们和企业有一个更好的机会茁壮成长。我联系的很多人现在都参与了上海RDA的工作，无论是直接或间接。在加入RDA之前，在美国各公司的我们的许多高层管理人员已经在相互合作。

 《华体会体育推荐 》：所以，当您选择了在上海建立业务时，您和您的共同创办人正是利用了与社会优秀人才的交往和联系？

 Vincent Tai：是的，非常对。我们拥有一支优秀的人才队伍，这里有许多招聘而来的本地优秀工程师（公司目前有约320名员工）。我就是本地人。在这里我有一个核心研发团队，在这里我也有现场应用工程师，这是一个巨大的跨国公司优势。跨国手机企业保留了一个模型，他们需要100位工程师每六到十二个月开发一款新的手机。而本地手机制造商每三个月可以开发出一款新的手机。作为本地手机制造商的供应商，我们需要做出快速响应，缩短升级周期。外国公司不仅其产品升级缓慢，而且客户投诉的响应速度也很慢。我可以派人马上到我客户的现场，并进行快速诊断。相比之下，一个依靠其在美国的核心研发团队的跨国公司则无法做到。它需要来回几封电子邮件来解决问题。由于多达十二小时的时差，最多可能要花几天的时间。

 《华体会体育推荐 》：因此，发现并留住工程人才对您的成功是否很重要？

 Vincent Tai：我们未来的成功在很大程度上取决于我们吸引、培养和留住人才的能力，尤其是具备RF和混合信号半导体产业专业知识的技术人员。由于我们这个行业的高要求和激烈人才竞争的特点，我们需要能够吸引或留住合格的技术人员或其他技术娴熟的员工，我们将需要他们实现我们的战略目标。我们仍然是一个相对年轻的公司，我们在培训和让新员工融入我们业务的能力。

 为满足我们业务日益增长的需求，我们的培训及将新员工融入我们业务的能力是我们面临的挑战之一。因此，这种高密度的工程师非常适合我们的招聘需求，但是，如果我们不能吸引、培养和留住合格的人才也会构成一种威胁，在这种情况下，我们的业务可能受到重大的不利影响。硅谷的情形相同，公司到公司之间的工程师周转或流失很快，这一方面导致观念的传播，这是区域专门知识和增长的基础，但另一方面也是对管理的一个挑战。我们感到非常自豪，我们有能力留住员工，过去三年我们的自然减员率大约为3％，而中国高科技产业通常为15％至20％。

 《华体会体育推荐 》：哪些市场是中国特有的，可以为中国的设计公司提供跨国集成器件制造商有竞争力的优势？

 Vincent Tai：在过去的几年里，为中国国内品牌和“白牌”（无名称、通用品牌）手机制造商提供IC的机会出现了显著增长。最初，大多数中国手机制造商瞄准了国内消费，随着国内市场的发展，相对跨国品牌制造商品牌和白色标签制造商增加了市场份额。同时，主要是在新兴市场的出口需求增长显著，这导致了中国制造商总手机出货量的进一步增加。出口包括中国的品牌和白牌制造商正在寻求移动运营商自有品牌基础的国际业务和这些出口市场的领先本土品牌。目前，大多数这些手机都基于2G（包括2.5G和2.75G）技术，但3G服务的日益普及和采用会带来基于3G技术手机的更大需求。这种采用代表了芯片制造商更多的机会。

 《华体会体育推荐 》：中国的芯片制造商对跨国公司有什么优势？

 Vincent Tai：中国手机制造商的“周期时间”非常短。虽然在中国以外需要六个月的时间来设计一款新的手机，中国的手机制造商每三个月就要推出一款新机型，然而，中国的手机厂商提供给芯片供应商的市场需求信息很少。因此，芯片供应商需要和市场保持紧密联系，所以当市场需求激增时他们可以做好准备。我们的成功来自于我们接近这些客户，供应链使我们能够对跌宕起伏的中国市场做出较快的响应。

 我们相信，中国的手机制造商的演变反映了其他消费电子产品市场过去的趋势，如DVD、MP3、机顶盒和电视市场。有效的低成本制造能力、独立于制造商的手机设计公司可以外包设计功能，而及交钥匙半导体解决方案减少了初始的前期开发工作和成本，从而显著降低了进入门槛。开发障碍已经降低，开发周期已从一至年两年缩短到平均一两个月，配送成本也大幅下降。所有这些因素都有利于公司提供更快、更便宜的设计。当代工厂、设计公司以及封装和系统OEM厂商的整个生态系统在这里形成时，本地团队就会有一些速度方面的天然优势。

 《华体会体育推荐 》：中国的无线半导体供应商面临的一些挑战是什么？

 Vincent Tai：我们相信，中国制造商的崛起是一个全球性的颠覆行业的发展趋势，因此，无线半导体公司需要在根本上参与不同层面的竞争，以满足这个目标市场制造商的需求。相比那些基于其他地方的厂商，中国的手机制造商有不同的要求，如：由于普遍较低水平的承受能力和新兴市场较低价格的产品，带来了不同的产品成本/性能的折衷；由于许多中国手机制造商的较低级别的内部设计能力需要较高水平的客户支持；其终端市场的不同批发和零售分布结构需要灵活的物流配送安排；还有由于不同的竞争态势和产品面市时间的压力要求加速产品周期。此外，因为这些制造商的手机设计变得越来越复杂，他们越来越多地基于特定供应商解决方案的优点来购买射频和混合信号半导体器件，而不是依靠其基带集成电路供应商所提供的通用的参考设计框架。

 日趋复杂的手机制造商和自己内部RF设计技能的缺乏意味着，我们的设计师必须提供直接放入他们平台中的器件，而不需要我们的器件之外的RF工程解决方案。因此，RF工程的责任是芯片设计师。

 《华体会体育推荐 》：那么，什么样的技术是你们RF解决方案的基础？

 Vincent Tai：我们设计和销售CMOS和砷化镓产品。对于基于CMOS的产品，我们有无线SoC（如连接芯片）、RF收发器和基带芯片及其他一些芯片。对于基于砷化镓的半导体器件，我们有功率放大器，还有基于SoC的开关器件。目前，大多数主要PA供应商都交付了基于GaAs的PA，有几家基于CMOS的PA公司正在销售其基于CMOS的PA。虽然，我们认为最终CMOS将变得非常有竞争力，但我们相信在未来的几年中，基于GaAs的PA，尤其是多模多频3G PA仍将主导市场。

 我们未来的成功部分取决于我们的专有技术。我们与领先的工厂，如WIN Semiconductors、IBM、台积电（TSMC）和中芯国际（SMIC）合作。我们通过结合混合信号集成电路（将现实世界的模拟信号，如声音和无线电波，转换成电子产品能够处理的数字信号）的技术诀窍、系统和应用级知识和专业技能开发出了我们的核心竞争力。通过内部开发和授权，我们组建了一个内容丰富的射频、混合信号和数字信号处理构建块库，这使我们能够发展我们全面的系统级知识产权。

 《华体会体育推荐 》：那么，您向前迈进的计划有哪些？

 Vincent Tai：我们打算建立我们服务中国手机市场的竞争优势，并充分利用我们的射频设计专业知识成为全球移动、广播、连接市场的半导体产品的领先供应商。虽然我们计划继续集中于手机领域，我们也将继续满足可以用高度集成的单芯片解决方案取代分立元件的手机以外的专业市场。为了实现这些目标，我们将继续开发高度集成的产品，并利用高利润率产品扩大我们的产品组合；保持和扩大我们的客户群，降低生产成本，同时加大帮助我们强化竞争的高生产力工程师和技术人员方面的投资。